Цели и ключевые результаты
Это система постановки и реализации стратегических целей, которую используют в ведущих мировых и российских компаниях: Google, Ростелеком, Авито, Reg.ru, Dodo pizza, Пятерочка X5Retail Group, Циан, Headhunter, Netflix, Amazon, Samsung и других компаниях.
Сфокусированность на 1-3 критически важных амбициозных целях в ближайшем периоде с 3-5 измеримыми ключевыми результатами для каждой цели, прозрачность и регулярность измерения прогресса, вовлечение команды в постановку целей, вертикальное и горизонтальное согласование - позволяют компаниям быстро реагировать на изменения, быть успешными в BANI-мире.
Система сертификации построена таким образом, что каждый желающий может стать членом Центра сертификации OKR с возможностью обучаться, развиваться и разрабатывать обучающие программы по OKR.
Под независимыми экспертами понимаются эксперты компаний-лидеров Российского рынка, с опытом работы в коммерческих и государственных секторах и внедрением OKR в различных областях.
Аккредитованные компании
Для того, чтобы получить сертификацию, вы можете посетить тренинг любой из данных компаний.
Кликните на логотипы компаний, чтобы посетить сайт компании.
Что дает сертификация
- Подтверждение статуса владения методологией OKR
- Необходимые знания и навыки для активного использования методологии OKR
- Поддержка сообществом OKR практиков и обмен опытом
- Возможность выдавать признаваемые в РФ и СНГ сертификаты с подтвержденными компетенциями
- Возможность проводить тренинги в статусе аккредитованного тренера
- Подтверждение компетенции в листинге прошедших сертифицированное обучение
Получите сертификат для себя
Для того, чтобы получить сертификацию, вы можете посетить тренинг любой из данных компаний
Подать заявку на сертификацию
Эксперты Центра сертификации OKR
Контакты
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке
- Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
- Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
- Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России
Сертифицированный бизнес-трекер, OKR-коуч, growth-трекер, коуч и фасилитатор в области OKR, Agile, Scrum, Growth hacking
12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента 4500+ часов работы с основателями и продуктовыми командами по запросам масштабирования бизнеса, повышения эффективности, сфокусированности, скорости работы команды, улучшения бизнес-процессов и корпоративной среды Успешный опыт в проектах: трекинг IT - стартапов в рамках онлайн - интенсива «MosBootCamp», «Лидеры цифровой трансформации» в Департаменте предпринимательства и Агентстве инноваций г. Москвы и трекинг основателей стартапов целью запуска пилотов, выхода на монетизацию, повышения продаж, выявления точек быстрого роста в Акселераторе Startup Hub.
MBA; Certified professional OKR Coach, iCAgile Certified Professional - CAT; Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч; Фасилитатор (IAF); Change practitioner (PROSI), TBR-VE Practitioner.
- Разработчик программ обучения по управлению проектами Школы экспорта РЭЦ
- CEO в FMCG, строительных и производственных компаниях 25+ лет
- Проведение организационных трансформаций и постановка систем управления проектами в компаниях от 50 до 50000 сотрудников
- Осуществлены проекты внедрения OKR в 50+ компаний. Обучено OKR коучей для 80+ компаний
- OKR Coach CertiProf certified
- Коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC; Кандидат психологических наук
- iCAgile Certified Professional - ATF, ACC, CAT
- Cертифицированный тренер "Training from the back of the room", eduScrum
- Ко-директор московского бранча стартап-акселератора Founder Institute (Калифорния)
- Проведение организационных трансформаций в компаниях от 50 до 50000 сотрудников
- Осуществлены проекты внедрения OKR в 50+ компаний. Обучено OKR коучей для 80+ компаний
- Certified professional OKR Coach, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam, TBR-VE Practitioner, кандидат социологических наук
- 10+ лет управленческого опыта и 12+ лет – научно-академического опыта; участник 30+ отечественных и зарубежных проектов по исследованию практик менеджмента, автор 40+ статей по менеджменту, социологии управления и организационным отношениям
- Проведение организационных трансформаций и постановка систем управления проектами в компаниях в производстве, банковской сфере, HR, IT, маркетинге, продажах в компаниях от 3 до 2000+ человек, как в роли внешнего коуча, так и внутреннего – 5 лет Agile-Coach и OKR-Coach инхаус
- Окончил Факультет прикладной математики и информатики в Новосибирском Государственном Техническом Университете
- С 2009 года участвовал в Agile-проектах
- Основатель компании Neogenda
- Эксперт в области стратегического менеджмента, организации работы на уровне правления и топ-менеджмента. Профессиональный независимый директор и MBA
- Аккредитованный Kanban-тренер и консультант. Практик и консультант по Agile, Scrum, классическому проектному управлению — PMP, Prince2
- Постоянный спикер крупнейших профессиональных конференций Kanban Eurasia, AgileDays, Flow.WTF
Опыт в менеджменте более 15 лет. Основатель Neogenda, Главный специалист по процессному управлению Reg.ru
Сертифицированный Канбан коуч с опытом в Канбан-методе более 3 лет. Аккредитованный тренер по Канбан-методу от Kanban University. OKR тренер и консультант. Запуск OKR и помощь в развитии и поддержке в компаниях. Менеджер-практик с применением Канбан-метода, Фреймворка Scrum, как в IT, так и в других сферах. Один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан-методу "Flow Days". Спикер конференции Kanban Eurasia 2020.